Что следует учесть, прежде чем вернуться на прежнее место работы

Статья №14: Что следует учесть, прежде чем вернуться на прежнее место работы

Прежде чем возвратиться на привычное и любимое вами место работы, узнайте, что изменилось со времени вашего ухода и почему вам стоит вернуться. Как по-вашему, что объединяет фланелевые рубашки, семейство Бушей и Клинтонов, "Парк юрского периода" и "Звёздные войны"? Они все совершили "камбэки". Вы можете тоже присоединиться к этому списку, если примите решение занять освободившуюся должность в вашей бывшей компании. Когда рынок вакансий "расширяется", а частая смена работы уже не является чем-то необычным, растущее число ищущих работу людей поступают именно так - возвращается в проверенные компании.

Как совершить "мягкую посадку", если вы решили стать сотрудником-бумерангом?

1. Сделайте некоторую переоценку ценностей

Обязательно задайте эти три вопроса, которые в общих чертах обрисовал Пол Макдональд, старший исполнительный директор специализированной фирмы Robert Half, занимающейся кадровым обеспечением:

"Что изменилось с того момента, как я покинул компанию?

"Остались ли в фирме факторы, которые стали причиной смены места работы, и, если да, то в какой степени?

"Насколько изменились вы сами, с того времени, как ушли из компании? (Не переросли ли вы свою фирму в профессиональном плане, и не является ли она для вас пройденным этапом?)

"Рассмотрите одновременно и картину в целом и конкретные причины, которые, возможно, привели к вашему уходу с работы", - советует эксперт Мэри Эллен Слейтер. Были ли стратегии или направления, используемые вашей прежней компанией, с которыми вы не были согласны? Или вам не давал спокойно работать придирчивый менеджер? Не принимая во внимание единичные случаи, определите для себя истинную причину вашего увольнения. Также Слейтер советует "удостовериться, что все проблемы устранены, а конфликты урегулированы, или что вы можете с ними смириться".

Что заставило вас снова проявить интерес к прежней компании? Если это бывший начальник предложил вам вернуться - отлично! "Все хотят быть востребованы", - говорит Макдональд. "Но вам следует спросить себя: только лишь это стимулирует вас вернуться? Не находитесь ли вы под влиянием обычной лести или вам действительно интересна предложенная работа?"

Постарайтесь выяснить реальное состояние компании на сегодняшний день. В каком направлении движется фирма? Ведёт ли это к развитию и получению прибыли или наоборот? Покопайтесь в сети, разузнайте о планах компании, общаясь с бывшими коллегами, которые всё ещё являются её сотрудниками. "Но постарайтесь воспринимать полученную информацию критически, потому что некоторые факты на поверку могут оказаться обыкновенными офисными сплетнями", - предупреждает Пол Макдональд.

2. Отнеситесь к собеседованию серьёзно

Является ли ваше собеседование с хорошо известным вам менеджером или бывшим начальником простой формальностью, относитесь к нему, как к любой другой деловой беседе - серьёзно и ответственно. Возможно, раньше вы и находились в отношениях работодатель-сотрудник с этим человеком, но помните: сегодня вы обычный соискатель или претендент на должность", - предостерегает Пол, добавляя, что легкомысленное отношение к такому собеседованию является частой ошибкой среди кандидатов-бумерангов. "Будьте профессионалом и не стесняйтесь задавать интересующие вас вопросы".

3. Если вы приняли решение вернуться в компанию, не питайте больших иллюзий

Мэри Эллен Слейтер определяет одну из самых больших ошибок, с которой она сталкивается, общаясь с решившими вернуться сотрудниками: "Они возвращаются, предполагая, что всё будет именно так, как было до их ухода".

Но компания изменилась. Об этом свидетельствует даже тот факт, что само ваше увольнение в какой-то мере изменило привычные рабочие процессы в фирме и динамику её развития. "Это отчасти похоже на встречу с одноклассником через 10-15 лет. Вы же не думаете, что человек остался таким же, как в школьные годы, с такими же плохими и хорошими привычками?" - замечает эксперт.

Она советует рассматривать ваше возвращение, как начало любой другой работы. Так что постарайтесь поменьше использовать комментарии, такие как: "А раньше было по-другому". "Это просто вынудит ваших коллег закатывать глаза, огорчая вас недовольным выражением своего лица".

4. Будьте терпеливы в переходный период

Как уже отмечала Мэри Слейтер, ваша бывшая компания не такая, какой вы привыкли её видеть. Помните того молодого специалиста, которого вы раньше загружали трудной работой? Теперь всё изменилось, и вчерашний студент-практикант стал вашим непосредственным руководителем, и уже он может давать вам распоряжения. "Молодой специалист всегда может стать вашим боссом", - говорит Слейтер.

Или возможно другое развитие событий: вы ушли, чтобы воспользоваться шансом накопить новый опыт и овладеть навыками лидерства, а теперь вернулись, чтобы управлять вашей бывшей командой. Приготовьтесь к обычному для сотрудника-бумеранга ходу событий в переходный период.

"Это вполне естественно, что для того, чтобы "навести мосты" и наладить профессиональные отношения с коллегами, необходимо время", - говорит Макдональд. Другие эксперты соглашаются с тем, что новые лидеры должны быть терпеливыми, поскольку их бывший коллектив приспосабливается к изменениям постепенно.

Пол Макдональд советует "по возвращении" встретиться отдельно с каждым членом команды "с глазу на глаз", чтобы определиться с дальнейшим сотрудничеством и, возможно, попросить поделиться своими идеями. Создавая таким образом благоприятную среду для совместной работы, вы намного быстрее сможете расположить команду к себе, и поможете сотрудникам "признать" вас своим лидером.

Не бойтесь менять что-то в своей жизни, в том числе и место работы. Иногда лучше вернуться к чему-то привычному и перспективному, чтобы добиться успеха. Ведь порой даже возвращаясь назад, можно продвинуться вперёд.